Founding teams and the energy sector's 76 million jobs

Durante anos a avaliação de startup olhou mercado endereçável e tecnologia. O post de Pedro Drumond Jr, CEO da RH Renováveis e diretor da ABSOLAR, inverte a ordem: para ele, o perfil comportamental do time fundador prevê sucesso melhor que capital, mercado ou formação técnica, a partir de literatura sobre mais de 40 mil fundadores. A tese é do autor, que vende a ferramenta.

O quadro de mão de obra vem de fonte externa. No World Energy Employment 2025, da Agência Internacional de Energia, de 5 de dezembro de 2025, o setor empregava 76 milhões de pessoas em 2024, e mais da metade das cerca de 700 organizações ouvidas relatou gargalos críticos de contratação.

Em projeto renovável, o intervalo entre montar o time e a primeira fatura se mede em anos, entre licenciamento, conexão e obra. Nesse período a folha é o principal custo fixo, sem receita para diluir erro de alocação.

Com escassez documentada de pessoal qualificado, reduzir rotatividade antes da primeira receita vale mais que acelerar contratação: cada substituição reinicia uma curva de aprendizado que o cronograma não absorve.